为总结今年专业建设中取得的成绩和形成的亮点，反思工作存在的主要问题与短板，提出相应改进措施，推进明年各项工作顺利开展，2022年12月27日上午9：00—12：00和下午14：40—17：30，我院分两场在线召开2022年度专业层面总结反思会。学院院长陈严春、教学工作临时负责人邬帅、科研与产学研工作临时负责人贾钟琦、各专业建设负责人、专业带头人、各教研室主任及全体骨干教师参加会议。会议由科研与产学研工作临时负责人贾钟琦主持。
科研与产学研工作临时负责人贾钟琦阐明召开此次专业层面总结反思会的目的和意义，讲述了会议的议程和要求，随后由各专业建设负责人、专业带头人、教研室主任及骨干教师分别作总结反思发言。
会上，商务英语专业建设负责人钟珑菲、专业带头人汪淑丽、教研室主任周敏萍、骨干教师高丹和洪文静等，以图表形式围绕本专业年度工作完成情况展开阐述，并从“团队建设与学生管理工作”、专业建设规划与质量保障工作、acbsp商科专业认证、专业赋星及审核评估工作等三部分的重点工作开展情况进行汇报。随后老师们分别对存在问题进行剖析，并从进一步强化团队建设及师资队伍建设、人才培养模式、教学质量“六个率”提升和一流专业及课程建设工作等提出下一步的工作思路和完善措施。
翻译专业建设负责人付云云、专业带头人袁斌业、教研室主任单宇鑫、骨干教师周鹏飞等分别作总结反思发言。翻译专业老师们从翻译专业生源质量与规模、培养过程及质量、毕业生质量及满意度、专业建设成果、校企合作情况等分别阐述了工作完成情况，就对应工作作反思并提出完善和整改措施。
日语专业建设负责人陈安春、教研室主任张伟、骨干教师蔡玲、王斯芮等围绕教学质量管控、科研立项、竞赛、考级考研辅导、国际交流、团建活动六方面的内容总结一年来完成的工作和取得的成绩，着重从内涵建设、团队建设、科研申报、考级辅导与考研、就业、职业资格等方面深入反思，提出可行性措施，力争打造一个业务过硬的队伍。
英语专业建设负责人蓝世莲、专业带头人刘县军、教研室主任周文德、副主任刘争辉、骨干教师王娜、罗新平、李琛莎老师从人才培养方案修订、审核评估、专业赋星、就业率提升四大方面，通过教学课程组会议、学生座谈会、五育导师工作等途径，阐述了本年度工作的主要成绩，并就加强教师队伍建设、提升教师科研能力、完善实践教学体系、学科专业特色培育、专业重点和一流学科以及考证过级率等总结反思，提出创新性开展工作，强化执行力、争取产出高质量的教学和科研成果。
大学英语课程负责人杨永华、教研室主任李旭、李一婷、骨干教师杨晓丽、李亚文、翟莹、陈晶分别围绕公共英语教学工作、教学竞赛、科研工作三个方面内容进行总结，开展深入反思，对标工作目标，提出加强教师队伍建设、课程建设，提高教学质量，助力教师科研能力提升的举措，不断推进大学英语教育教学高质量发展。
会议最后，陈严春院长作总结发言，对发言老师们在工作岗位上履职尽责，奋发有为表示肯定，并对工作总结反思深刻的老师提出表扬。通过此次专业层面总结反思会，老师们对自身工作进行总结的同时，作了较为深入的剖析，并提出多方面的举措，促进本专业工作有序发展。在此，陈院长向与会老师们提出“三个关注”：一是关注项目申报，结合专业特色，组织教师积极参与申报，提升科研能力；二是关注教学质量“六个率”，组织专业教师对标各项任务目标，主动作为，实现教学质量的不断提升；三是关注（专业/课程）特色培育，激励专业老师参与学院专业/课程特色建设，创新性开展工作，不断产出新成果。与此同时，陈院长给与会老师们提出“三点希望”：一是做专业（课程）建设的行家里手；二是做学院工作落实的得力助手；三是做专业（课程）教研室教师的贴心帮手。期望专业老师们在新的一年，凝心聚力，踔厉奋发，百尺竿头，更进一步，不断在总结反思中成长与进步，推动我院各项工作更上一个新台阶。