为深入总结外国语学院2022年工作，分析工作中的问题及不足，进一步推动学院高质量发展，12月30日，外国语学院组织召开院级层面2022年终反思总结会。参与本次会议的有学校党委副书记毕会东、外国语学院院长陈严春、学工副院长马澄翔、教学工作临时负责人邬帅、科研与产学研工作临时负责人贾钟琦、全体教学科研助理、学工助理、综合办公室主任以及各专业建设负责人、教学行政秘书等参与本次会议。本次会议由学院院长陈严春主持。
陈严春院长从师资队伍建设、专业课程建设、就业工作、工作方式和疫情防控等方面进行总结。在师资队伍建设方面，强调“引育”并重。在专业课程建设，抓各类评估、调研、人才培养方案、课程建设、教学改革和国际合作。在就业工作方面，以服务促就业，以制度保就业；在工作方式方面，优化方式，做好学院周工作计划，召开党政联席会、学院办公室工作协调例会以及“专业(类课程)建设工作例会”；在疫情防控工作方面，抓实抓细。工作中的不足主要体现在：队伍建设有待进一步加强；项目申报的数量有待进一步提质增量；重大成果亟待获得。针以上问题，陈院提出五项举措进一步优化工作，促进外院高质量发展。
马澄翔副院长总结指出，今年工作重点包含有辅导员队伍建设，学生干部和党员队伍建设；党建引领工作；五育各项工作有效展开；打造思政教育阵地，培养思政业务精英；完善校园安全防范体系，紧抓心理健康问题、防诈骗教育和疫情防控工作。工作中的问题在于：学生党建工作成效不显著；安全教育有漏洞；辅导员队伍无标志性成果。今后努力方向：加强党支部建设；开展多样校园活动，培养学生人际交往能力；加紧宣传防电诈骗工作常态化；加强辅导员队伍的主人翁意识和责任感，充分发挥辅导员的潜能。
邬帅总结指出，今年严抓常规教学，高度重视教学检查，鼓励教师竞赛，组织学生竞赛，毕业论文与实习工作。同时负责组建“金三角”团队，明确职责分工；推进审核评估；省级校级项目；落实“人职匹配、分类培养和因材施教”的人才培养模式。同时也认识到标志性重大建设成果少；人才培养各环节高效联动有待提高；校级项目申报数量少；a级赛项获奖率偏低；中外班特色不够，学生专业认同感偏低。在今后要组建稳定指导团队，加强班级细节管理，重视学生的学业规划引导。
贾钟琦总结指出，今年取得成果主要有立项东莞市哲学社会科学规划课题1项；申报教育部产学合作协同育人项目4项；横向课题拟到账经费38.86万元；邀请校内外专家开展教科研活动；校长书记访企拓岗专项行动；开设跨境电商精英班和直播班。但是也认识到省部级以上科研项目较少；教学与科研衔接松散；学生参与科研率较低；已有课题管理不到位；头部企业数量较少等。并表示，在今后工作中加强学院科研机制建设，注重教学与科研相结合，加强教师科研培训工作；继续探索校企合作新模式，寻求优质企业，提高学生薪酬。
教学科研助理吴迪院助总结汇报，今年重点完成新生教育，延迟毕业生论文和实习工作，协助审核评估，统筹专四模拟测评，期末试卷审定，协助排课，完成期初期中期末教学检查。并表示，在工作中以“正己正身正心”为原则，在今后工作中加强责任意识，提升内在涵养。
教学科研助理冯珍珍院助总结汇报，今年重点参与教师和学生竞赛、审核评估、教材征订和排课等工作。并表示，在今后工作中要注重竞赛团队建设，专项竞赛培训，加紧学生的实习工作安排，加强实习指导过程管理；提升自身的沟通协调能力。
学工助理王树青总结汇报，今年负责新生报到及毕业生离校；学生学费缴纳，本学期学院学生缴费率：99.67%，排学校缴费率第一；疫情防控和预防电信诈骗工作。同时，也负责奖勤助贷、就业创业、“五育”工作体系化建设和宿舍管理等工作。存在问题主要包括队伍建设、学生资助和就业工作。今后工作重点会放在学生问题、辅导员队伍建设和个人提升等方面。
学工助理陈帅男今年重点负责党建、团学、学生心理、网络思政等工作，取得了一定的优秀成果。她表示，在工作中要加强理论知识，提升业务熟练度，增强能动性，提升工作着力点。
商务英语专业建设负责人钟珑菲表示，今年工作重点在于acbsp商科认证，商务英语人才培养方案修订；学生竞赛的参与率、就业率与报到率等。在工作中要秉持“1 n 1”人才培养模式特色，深入了解学生，加强名师团队建设， 充分挖掘每一位教师的专业潜力。
英语专业建设负责人蓝世莲主要负责英语专业人才培养方案修订，评估材料整理，专业赋星，学生就业率提升，参与学生座谈会，专四工作推进，教研室队伍建设等。工作中的问题主要存在于教师队伍建设，学科专业特色，一流学科目前数量较少，考证过级率偏低。今后工作会加强教师队伍建设和学科建设，推进专四专八过级率提高，加强自身学习，提高个人的工作能力。
翻译专业建设负责人付云云表示，在今年的工作中秉持责任到人，趁热打铁；鼓励教师勇于担当。同时表明，翻译专业课程质量有待提高，重视学生“六率”，紧抓翻译资格证的考证率，加强专业成果建设，深化校企合作。
日语专业建设负责人陈安春表示，今年重点聚焦教师团队建设、招生工作、人才培养方案修订工作，围绕培养高素质应用创新型日语人才。工作中的主要问题在于师生科研能力较为薄弱，专业的国际化特色较为缺失。在今后要加强师资队伍建设、优化课程组、创新改革考试和作业模式，加强校企合作实训基地。
跨境电商产业学院执行院长高丹总结今年工作，重点围绕跨境电商产业学院的系列工作，包括创新人才培养模式，紧抓“人职匹配，实践育人”项目，共开发了3门校企合作课程，打造实习实训基地，建设高水平的师资队伍。在工作中，也发现了一些问题，比如：服务专业力度有待提升，校企合作跨境电商头部企业较少，跨学院协同不够等。在今后工作中要增强对学生的过程性监督，整合企业资源，持续完善“双师双能”型师资。
综合办主任苏红芳老师汇报了今年重点完成的综合办文，行政会务接待，以及后勤保障服务工作，并提出，在新的学年会凝聚团队力量，提高工作实效，统筹全局，综合协调，规范工作流程，加强学习，提高科研理论水平。行政秘书李韶希老师总结了本学期主要负责学院网站建设、疫情防控管理、教师人事管理、党建工会及期末绩效考核等工作，并表示在今后工作中会加强信息收集，做好设备管理维修，加强学院宣传工作。教学秘书谢超漫老师反思工作方面缺乏创新和管理力度，在今后工作中会增强与同事的交流，大胆开展工作，潜心学习，不断提升自身的综合素质。
会议最后，毕书记作总结发言，肯定了外国语学院管理干部团队们的辛勤付出，对外国语学院提出四点期待。第一，聚力高质量党建，引领高质量人才培养。第二，聚力高水平专业建设，培育专业特色。第三，聚力团队建设，建设业务精湛的师资队伍。第四，聚力国际交流合作，培养跨文化交流能力。相信外国语学院聚焦学校中心工作，结合此次总结反思会提出的改进措施，落实落地，扎实推进，实现外国语学院各项工作的快速发展提升。陈院表示，学院领导班子将认真落实毕书记的“四个聚力”，要求全体与会成员再总结再反思，关注关键数据、重点环节，扎实做好各项工作。
回顾过去，展望未来；凝心聚力，共谋发展。我院总结反思会的召开，梳理今年工作成效，直面问题，反思得失，提出对策，不断改进和提升。我们期待在新的一年，学院各管理团队、教师团队与学工团队，加强协作，开拓创新，抓实任务目标，勇于担当，产出实效，持续推动外国语学院2023年的各项工作高质量发展！