为推进我院人才培养高质量发展，3月13日上午，外国语学院在松山湖校区5-305会议室召开了2023年度高质量发展务虚会。学校党委副书记、副校长毕会东应邀出席，外国语学院院长陈严春、党委副书记、学工副院长马澄翔、教学副院长邬帅、科研和产学研副院长贾钟琦、教学督导、教科研与学工助理、专业建设负责人、专业（类课程）带头人、骨干教师、教研室主任、产业学院执行院长、综合办主任、教师和辅导员代表等参会，会议由学院院长陈严春主持。
党委副书记马澄翔围绕党建和学生管理工作发言，指出以党建引领为抓手，筑牢网络思政宣传主阵地；持续加强辅导员队伍建设，提升整体学工队伍综合素质；探索团学特色工作，增强团学服务意识；健全心理健康教育工作机制，关心关注关爱学生；严抓落实就业目标，稳步提升毕业生就业创业能力等方面，提出相应举措。
教学副院长邬帅作教学工作高质量发展发言，指出要“围绕一个中心，聚焦四大重心，落实八大抓手”。“一个中心”即人才培养；“四大重心”即聚焦“审核评估、高质量人才培养、师资队伍建设、高水平成果产出”；“落实八大抓手”即以审核评估为契机，全面梳理汇集学院各类支撑材料，完善核心指标建设，抓好课程建设，教学质量“六个率”的提升，加强团队建设、中外联合培养、毕业论文与毕业实习等，提出实施路径和完善措施。
科研和产学研副院长贾钟琦分别从科研和产学研高质量发展两大方面进行发言。科研方面要实现“三个目标”、“四个任务”、“五个措施”。“三个目标”即打造科研研究能力强的骨干教师队伍；申报高水平科研项目；建立更多的校级科研平台（研究所）。产学研方面，以就业为导向，实行校内外实践基地教学、科研、培训三位一体的人才培养模式，实施“双证书”教育，建立校外实训基地，试行校企人员互兼互聘等，提出建好产学研工作团队、跨境电商产业学院、寻求头部企业合作、提高就业率及平均薪酬等实施路径。
教学督导盖晓兰就教学质量监控闭环管理发言。盖督导指出教学巡课查课，以问题为导向，加强进程和预防管理，优化督查过程，提高质量，助推我院教师整体教育教学水平提升。梁正宇教授从外语教师发展方面，提到加强青年教师的学科意识，清晰明了外国语言文学的属性；多给青年教师思考空间，通过学科建设培养师资等给予我院青年教师发展的中肯建议和鼓励。袁斌业教授就翻译专业特色培育发言，谈及充分整合资源，发挥团队合力，突破标志性教学科研成果，深入挖掘翻译行业合作与实习机会。杨永华副教授围绕大学英语课程建设发言，主抓教学大纲、四级过级率、学生后续课程选择、英语资源数字化建设和课程思政的实施等，推进大学英语教育教学高质量发展。
专业建设负责人付云云老师以问题为导向，团结、带领专业团队建强翻译专业，提出六项工作规划：一是招生、就业稳规模，提质量；二是课程建设找不足，上等级；三是发掘教师潜力，依靠团队合力；四是教科研项目抛砖引玉，以点带面；五是扩大校企合作范围，深化校企合作内容；六是树立全局和协作意识，发挥团队合力促发展。教研室主任张伟阐述日语专业着力于提升教学质量“六个率”，发挥“老带新”，以赛促教，搭建教学科研平台，邀请国内外知名专家入校讲学等措施，加强师资队伍建设与教学科研水平的提升。
产业学院执行院长高丹就示范性产业学院建设发言，主要包括建设目标、攻克难点、建设举措、建设拟达成的成效。继续围绕现代产业学院七大建设任务开展创新型 特色型的工作。学院综合办主任苏红芳作行政工作高效运行发言，围绕综合办文、行政会务接待办公、综合协调、后勤保障服务等四方面，从把握工作整体性，统筹全局，综合协调；提前谋划，做好工作前瞻性；新闻团队撰稿质量提升；转变角色，加强人员调配管理等进行发力，提高工作实效。
在读博士代表洪文静老师从教学和科研工作协调发展方面发言。谈及个人成长和科研能力培养计划，目前需要树立的科研、反思、危机、网络资源意识，并作了科研目标计划，分步骤有序推进。薛东梅老师就教师自身职业发展发言，关于教师自身学术发展，建议“长期坚持 学术发展逻辑 大胆尝试”，并从个人开展学术项目经历，分享了拟采取的实施路径。骨干辅导员黄晓倩作“四型辅导员”工作发言，分享了“五个多”开展学生管理工作做法，即多学习、多传递、多联动、多辅导、多分享等鼓励支持和引导学生，坚持五育并举相融合，激发学生潜能，促进学生成长成才。会议交流环节，钟珑菲、陈安春、汪淑丽等老师分别围绕专业建设密切关注的问题作交流发言。
学校党委副书记、副校长毕会东作总结指导发言，对我院务虚会的准备工作予以认可，对老师们的辛勤付出予以肯定，并对提出的问题给予回应和答复。毕书记在会上强调我院要高质量发展，就要做到强执行、见实效、抓落实，并对我院提出四点期许：一是提高站位，以高质量党建引领学院高质量发展。抓实支部建在专业上，打造外院党建亮点。二是用好政策，大力加强师资队伍建设。充分调动科研优长型教师、教科创团队、师生竞赛团队等资源整合，抓骨干、建团队，发挥团队成员主动性和积极性，务实干事，鼓励和支持教师发展。三是聚焦问题，集中力量解决关键问题。要借脑借势借力，发挥老师们专长，跨领域研究多思考，出奇招，争取科研产出新突破。四是抓好关键，提高我院在学校高质量发展的贡献度。紧跟学校发展步伐，聚焦“人职匹配、因材施教、分类培养”的人才培养模式，持续抓好教学质量“六个率”，重点突破，打造外院特色。
学院院长陈严春对学校领导一直以来关心和指导外国语学院发展表示感谢。陈院长借此机会与大家共勉三点思考：一是再学习，再领悟。不断学习校领导的讲话精神，不断学习学校发展过程的新思想新举措，在思考学习中不断领悟，确定目标方向。二是树信心，真落实。了解外语学科特点及其特殊性，深入分析，找根源，树立信心，推进教学与学工双线交叉融合，教学科研与学生管理共发力，真抓落实。三是多出成果，早出成果。以业绩贡献导向为出发点，汇聚集体智慧力量，找准突破点，发挥团队合力，早出成果，多出成果。期待老师们围绕此次务虚会的会议内容，不断总结，借鉴好的工作经验和做法，强执行，见实效，共同推动外国语学院高质量发展。
